Líneas de Negocio
Proyectos “llave en mano”.
El proyecto llave en mano es un contrato en el que el GPBusiness se encarga de todo lo referente a la planeación, diseño, desarrollo y entrega de un proyecto de construcción de una obra determinada. Esto significa que GPBusiness, ejercerá la función de diseño, arquitectura, ingeniería, construcción y administración de todo el modelo de negocio. En otras palabras, nuestros clientes nos encargan una obra o proyecto y ya no tienen que preocuparse de nada más si no hasta la entrega de llaves de su unidad de negocio (Ej. laboratorios clínicos, consultorios médicos de especialidades, clínicas ambulatorias, hospitales, restaurantes, farmacias, unidades de negocio móviles, entre otros.
Lo que se busca con este tipo de proyecto es simplificar la contratación, de manera que el cliente solo coordina con GPBusiness y no con distintos profesionales (como ingenieros, arquitectos, diseñadores, etc.). Además, nuestros clientes ahorran el esfuerzo y tiempo que implicaría todo el modelo de negocio, normativas, permisos, así como la propia administración del proyecto de forma global.
Reingeniería de procesos & mejora continua
Transformamos el modelo operativo de las organizaciones, alineándolo al entorno de negocio para lograr los objetivos de crecimiento a través de implementaciones innovadoras.
- Apoyamos a transformar a las empresas a través de la optimización & mejora de procesos, utilizando metodologías agiles para medir y controlar las operaciones e implementar soluciones eficientes.
- Implementamos “en vivo” sobre la operación, generando resultados tangibles en utilidad & eficiencia para consolidar un modelo diferencial en nuestros clientes.
- En GPBusiness combinamos la agilidad y pragmatismo de una compañía con la confiabilidad de una estructura especializada de consultores de negocio.
- Aplicamos conocimientos y habilidades en el análisis y solución de problemas, con el objetivo de implementar procesos de mejora continua y soluciones tecnológicas.
- Algunos de nuestros servicios específicos:
- Documentación (As-Is & To-Be) de procesos, políticas, diagramas de flujo, formatos, roles & descripciones de puesto.
- Identificación de problemas, análisis, modos de falla y causa raíz para identificar factibilidad de implementación (costo vs beneficio).
- Administración de proyectos e implementación de iniciativas con metodologías ágiles (SCRUM) y tableros de control (KPI´s).
- Toma de tiempos y cálculo de capacidades instaladas para la distribución de cargas de trabajo.
- Implementación de modelos operativos tipo Franquicia, inventarios, mystery shopper y entrenamientos a puestos de trabajo.
Certificaciones ISO
La implementación de los Sistemas de Gestión de Calidad, tienen como objetivo evitar que el producto final sea considerado como defectuoso o bien; que no cumpla con los estándares mínimos requeridos.
Por ello, GPBusiness apoya a sus clientes para que la calidad esté presente de manera continua durante todo el proceso de producción, incorporando también el proceso de fabricación de sus productos y servicios.
- Gestión Ambiental; ISO 14001:2015
- Calidad; ISO 9001:2015
- Salud y Seguridad Ocupacional; ISO 45001:2018
- Seguridad Alimentaria; ISO/FSSC 22000, H, SQF
- Laboratorios; ISO 15189:2013, IEC 17025:2017
- Dispositivos Médicos; ISO 13485:2016
- Industria Automotriz; IATF 16949:2016
- Seguridad de la Información; ISO 27001:2013
- Antisoborno; ISO 37001:2016
- Factores de Riesgo Psicosocial: ISO 035:2019
Administración de proyectos
En GPBusiness te acompañamos en el desarrollo de tu proyecto y ten la tranquilidad de que se llevará a cabo de la manera correcta, cumpliendo con presupuestos, controles, procesos, tiempos, calidad y normatividad.
La administración de proyectos consiste en organizar y administrar recursos de forma tal, que un proyecto sea terminado en tiempo y forma, dentro de las restricciones de costo, tiempo y calidad. Aplicando habilidades técnicas especializadas, así como el uso de herramientas para planear, diseñar, supervisar y controlarlo durante todas las fases del proyecto, con el propósito de alcanzar los objetivos y metas establecidas.
Contamos con consultores altamente calificados y especializados para que gestione y ejecute las etapas fundamentales de todo tipo de proyectos: desde el inicio, planificación, desarrollo y ejecución, supervisión y cierre.
Capital Humano
El capital humano es el valor económico potencial de la mayor capacidad productiva de un individuo, dicho de otra manera, la gente es la suma total de conocimientos y habilidades de los colaboradores que la empresa puede utilizar para lograr sus metas y objetivos, a continuación, enlistamos algunos de nuestros principales servicios de capital humano:
- Reclutamiento & Selección de Personal; atraemos, desarrollamos y comprometemos al mejor talento posible para nuestros clientes
- Maquila de nómina; nos preocupamos por el motor más importante para nuestros clientes, el colaborador y su nómina.
- Capacitación & Desarrollo; invertimos en el talento, con el objetivo de mantenerlos actualizados, evolucionando y motivados.
- Clima Organizacional; si los colaboradores se sienten identificados en la empresa, serán más eficientes y efectivos en sus actividades.
Tecnologías de la información
En la actualidad el uso de las tecnologías de la información se ha convertido en uno de los factores más importantes en el crecimiento y competitividad de las empresas, sus operaciones dependen en gran medida que la infraestructura y aplicaciones de TI se mantengan operando de forma ininterrumpida, es por eso que en GPBusiness contamos con grupos de especialistas con amplia experiencia y conocimiento en las siguientes disciplinas:
- Automatización de procesos (rpa´s)
- Experiencia de usuario & realidad virtual
- Seguridad, IOT & data analytics
- Implementación de ERP´s
- Desarrollo de software a la medida
- Redes, soporte & mantenimiento de equipos
