METODOLOGÍAS
Tenemos nuestra propia metodología, misma que está basada en las mejores prácticas de consultoría y con los más altos estándares de calidad en transformación de negocios, empresas u organizaciones.
Situación Actual (As-Ls)
- Mapeo de Procesos de alto nivel.
- Identificación de hallazgos.
- Análisis de áreas de oportunidad.
- Definición de métricas e indicadores de desempeño.
- Documentación de proyectos clave.
Mejoras de Proceso
- Entendimiento de las fallas del. proceso y oportunidades de mejora.
- Análisis de causas raíz.
- Análisis de factibilidad de implemenación vs veneficios.
- Talleres focalizados (focus-group).
- Requerimientos de tecnología.
Modelo Rediseñado (To-Be)
- Diseño de situación Futura de los procesos.
- Puesta en marchas de pilotos.
- Alineaciones tecnológicas.
- Análisis y gestión del cambio.
- Coaching laboral al equipo de trabajo.
Implementación & Acompañamiento
- Trabajo diario en implementación de las mejoras acordadas
- Seguimiento y alineación de métricas e indicadores (KPI´s)
- Administración de proyectos con metodologías ágiles (SCRUM).
- Dashboard con KPI´s To-Be.
Somos expertos en el uso de metodologías ágiles como SCRUM, donde se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas del mercado para colaborar en conjunto y en equipo para obtener el mejor resultado posible en un corto tiempo.
Utilizamos BPM (Business Process Management), misma que se puede definir como una disciplina con enfoque a procesos de negocio, que sean integrales entre procesos, personas y tecnologías. BPM busca identificar, diseñar, ejecutar, monitorear, controlar y medir los procesos de negocio que una organización implementa.
